Formation, formation...

5 jours de formation au boulot sur les methodes "agile" de gerer un produit. C'est le truc a la mode dans le monde du business analyst, project/product manager.

Et hop, arrive le formateur (et une collegue qui n'a pas bronche de la semaine d'aiileurs, assise la derriere a 'observer', mais dont le temps a bien sur ete paye!). Barbe, cheveux en bataille, pantalon taille hyper basse, bagues et bracelets hypie!..
Et 28-30 ans max. Plutot 25-28 en fait. 3-4 ans d'experience professionnellles apres Uni.

Il s'est avere que la formation s'est bien passee. Rien de transcendant, mais des verites bonnes a rappeler et l'opportunite de debattre/discuter avec des collegues d'autres departements qu'on ne voit jamais.
Toujours bon a prendre.

Mais comment peut-on se pretendre formateur a 25 ans? Quelle experience professionnelle a-t-on a 25 ans? 35-40 soit... mais 25 ans?
Il a probablement (?) beaucoup lu et vu deja pas mal de clients. Bon. Soit. Il a probablement plein d'idees nouvelles a tester et faire appliquer qui vont revolutionner mon monde.

 Experience de la vie? De la nature humaine?... Des embrouilles, ambitions, pouvoirs et maneges de la vie en entreprise?

Je  ne suis pas convaincue.

Cream tea et team building

      

Me voila assise dans un des cafés du National Trust, en train d'avaler un cream tea bien typique. Un cream tea c'est un pot de thé au lait avec un scone aux raisins, que l'on coupe en 2 et sur lequel on étale une couche de confiture et une couche de crème fraiche. Pour que le truc soit parfaitement authentique, il faut que la confiture ait été faite localement et que la crème soit de la clotted cream de Cornouailles...

Pas des plus diététique mais délicieux ma foi.. Je faisais des scones à la maison autrefois. Faudrait que je my remette.



 En fait aujourd'hui je voulais parler d'un truc sympha qu'on a fait au boulot la semaine dernière.


La semaine dernière donc, on a eu droit à 2 jours de team building off site, pour célébrer une bonne année et la nouvelle stratégie élaborée pour l'année à venir. Entre jeux de rôles, petits fours et jeux autour de jetons de poker, on s'est retrouvés a construire un circuit de courses automobiles.
Je m'explique. En arrivant le matin, on a trouvé dans la salle plusieurs petites boites d'outils, des grandes boites en cartons pliées, des tubes en plastique, des tiges de bambou, et du scotch.
On nous a séparé en équipes de 5 ou 6 et on nous a donné la tâche de construire une section du circuit pour chaque équipe avec les matériaux laisses devant nous. Les instructions étaient basiques, les tronçons devaient se connecter les uns aux autres. Et être décorés. Et on avait une heure et demi!
Donc travail d'équipe mais aussi entre équipes.
Et ce que j'avais initialement perçu comme une matinée potentiellement galère s'est transformée en quelques heures assez fun.
Non seulement nous avons tous réussi à finir nos sections à temps et selon specs -plus ou moins- mais chaque équipe a pu designer un conducteur et faire la course sur le circuit avec des voitures télécommandées!
Les gagnants ont ramené des bouteilles de champagne.

Great stuff. Un des meilleurs exercices du genre que j'ai pu faire en d'entreprise.

Bémol a tout ca. Comme c'était un événement de 2 jours, il y avait diner et on pouvait coucher sur place.
Pourquoi, mais pourquoi certains anglais tiennent absolument à boire comme des trous au point de ne plus savoir où ils en sont? Il n'y a pas grand chose de plus affligeant dans le genre que de voir des collègues avec qui on va bosser le lendemain vomir partout et tenir des propos qu'ils n'oseraient même pas répéter a leur best mate en temps normal...
En particulier quand ce sont des femmes bizarrement...
 

Autism and Asperger - stats

Workshop at work a few days ago to raise awareness about disabilities and in particular autism and asperger this time.

First suprise (for me!), 2/3 of the audience, my colleagues, had had some first hand experience with autism or asperger in the form of family members, or friends' children who had been diagnosed with the disability..

The disability was only recognised relatively recently, in the 40s for the first mention with a name, and in the 80s for a first legislation in the UK.

1.1% of of the UK population in 2014 had a diagnosis, which was affecting 2.8 million families. But the seminar organiser reckoned that in fact there are many more people than this who are not diagnosed for various reasons: they don't wish to be; this doesn't affect their life so they are not interested in a diagnosis; diagnosis are done primarily on children or teenagers during their school years, so older people have never had the occasion to be diagnosed in their lives..

The female/male ratio is 4:1, although this may be in large part because females are better at mimicking 'normal' social behaviours, and consequently integrate better...

Some companies nowadays were especially trying to recruit autistic people because of the highly focussed and driven aspects of their personalities that they displayed...

Autistic people find it more difficult to live in Britain than say in countries like South Africa, because of social conventions over here which mean that people are not direct and generally don't say what they mean: Politeness is the rule here. "Could you consider doing..." when really what is meant is "do it!..." ("it's raining cats and dogs.." huh???)
I can sympathize here!



And it went on. It was hugely interesting and enlightening.

More on the National Autistic Society

Notre vie

From Workplace Psychology:

"In his book, Industrial/Organizational Psychology: An Applied Approach, professor Michael Aamodt (2010) describes a typical day in the life of a typical person in this manner :

Work	8 hours
Commute to work	1 hour
Watch TV	3 hours
Sleep	8 hours
Prepare and eat meals	2 hours
Other	2 hours

“With the possible exception of sleeping, people spend more time at their jobs than at any other activity in life. . . . If a person is unhappy at work for 8 hours a day, the residual effects of this unhappiness will affect the quality of that person’s family and leisure life as well” (Aamodt, 2010, p. 3)."

Edifiant. A lire.

Mondial / World Cup 2014 au boulot

Au boulot on nous a installé une télé dans une des salles de conference a l'occasion du mondial de foot cette annee...
Ce n'est pas hallucinant ca?

Il parait que c'est pour limiter l'absenteisme au bureau pendant cette periode la. Parce que bizarrement on  a subitement des epidemies virales les jours ou l'equipe nationale joue...

Pas qu'il y ait de quoi s'affoler, parce qu'elle a peu de chances de gagner a mon avis, cette equipe;  tout comme celle francaise d'ailleurs.

Dommage qu' on ne puisse en beneficier pour Rolland Garros ou Wimbledon tiens..

PS addendum 03/06: en fait une xbox 360 a ete connectee a la tele en question, ce qui permettrait aux employes de revivre les matchs et de se delasser a la pause dejeuner... On n'arrete pas le progres!

Noel et bonnes nouvelles (ca rime tiens)

Quarterly staff meeting, et plusieurs annonces;
- l'argent est rentre comme il fallait dans la boite ces 3 derniers mois - on n'est pas au chomage just yet...
- du coup on va avoir tous 2% d'augmentation de salaire - ca ne nous etait pas arrive depuis un moment ca...
- la boite ferme le 24, en plus des 3 jours ouvres entre Noel et le jour de l'an - whoppee!
- et cerise sur la gateau, des minces pies offertes par la maison nous attendent dans la cuisine commune!

Le bonheur quoi.

Bonne journee dirais-je.

Et oui, c'est bientot Noel. Faudrait vraiment debarquer d'une autre planete pour ne pas etre au courant:
- les magasins sont decores de guirlandes depuis 3 semaines, periode depuis laquelle ils nous degoulinent aussi des musiques de circonstance;
- les guirlandes sont egalement sorties au bureau, accompagnes des boules, sapins et autres decorations variees perches sur les PCs et autres partitions;
- les designes volontaires de chaque equipe s'affairent a trouver et reserver une table dans un resto du coin pour le dejeuner de Noel annuel de rigueur (le truc sympha c'est qu'on a l'apres-midi off apres);
- les cartes de bons voeux commencent a affluer au bureau et a la maison - oui, toujours avant Noel dans le coin , c'est traditionnel - (va falloir que je m'y mette aussi... oh joie)

Il fut un temps ou on recevait calendriers, voire boites de chocolats (fourres de caramel comme ils les aiment ici - pas tres enthousiaste moi) des fournisseurs, mais depuis quelques annees, ca se rarefie comme pratique.

Bon, alors on s'y est mis aussi a la maison; et zou, calendrier de l'avent en la forme d'un gros bonhomme de neige a tiroirs a remplir de bonbons chocolats, ce que les momes se sont empresses de preparer. Et bien sur le sapin, avec guirlandes qui clignotent et celles qui ne clignotent pas, les boules et petits personnages accroches, la creche...
Quoiqu'on soit restes sobres: on n'a rien mis sur la facade de la maison. Ce n'est pas le cas de tout le monde; des voisins plus bas dans la rue ont fait si bien qu'on n'a plus besoin de lampadaire! Le pere Noel ne devrait avoir aucun mal a les reperer.
Les cosmonautes de l'ISS non plus d'ailleurs!

Allez. Joyeux Noel.


PS: rectif de last minute: on vient de recevoir une enorme boite de chocolats d'un fournisseur! De Hotel Chocolat en plus, qui font les meilleurs chocolats (ethiques!) du monde! enfin je trouve.. a la fraise, pistache...miam!

La clim' au bureau

On a un temps exceptionnel an GB depuis 10 jours. Voire meme tres chaud (trop chaud pour moi!). Mais on hesite a se plaindre vu que la derniere fois qu'on a eu un ete c'etait probablement il y a 5 ans!

Et il parait que ca va continuer au moins jusqu'a la fin du mois.
Dommage, moi je suis au bureau.

On aurait pu penser que la clim' au bureau allait s'adapter. Eh bien non. Et c'est le bonheur. La semaine derniere je portais 2 T-shirts et 2 gilets les uns sur les autres, et j'avais tout de meme le nez froid et la chaire de poule. Cette semaine, on a 26 degres des 8h30 ce matin, et le ventilo marche a fond....
Et comme on ne peut pas ouvrir les fenetres....

La, je reve: une maison de famille au bord de la mer; la mer, la plage...

Quote of the day

Quote que je viens juste de lire, appliquee en l'occurence a la difference de point de vue qu'il peut exister entre le senior management et la base:

"...the ‘view from the top’ can be very different. When you are at 30,000ft it is hard to tell the difference between green fields and swamps. You can find out for sure only when you land."

Excellent.

Connecting with foreign born employees...

Post assez interessant sur le sujet ici 

Ceci bien sur si on part du principe que employeurs et employes veuillent 'connecter'. Le post est ecrit par un Americain, dans le contexte de la culture du travail americaine. Pas sur que ca marche si bien en GB. Meme si leur culture, en particulier d'entreprise, a une grosse influence en GB, comme toute chose americaine d'ailleurs.

C'est assez marrant de voir l'accent mis sur tout evenement americain dans les medias britanniques. Qu'une tornnade devaste une ville aux US et on en entend parler pendant une semaine; tandis qu'une innondation au Bangladesh faisant des centaines de morts sera mentionnee rapidement une fois ou 2 peut-etre. Sauf a la BBC World bien entendu. Mais cela va de soit. 'World', eh....

Au pays du capitalisme

Petit email en fin de semaine pour nous dire que notre CEO avait demissione le matin meme (ou avait ete demissione?), mais que tout continuait comme normal...
Mouais...
Et meetings prevus pour nous expliquer tout ca ces jours prochains...

C'est une semaine qui commence bien.

Post-note: problemes de budget il semblerait, pas assez d'entrees, et trop de depenses. Et moi qui venais de demander une augmentation....

Friday wear today

"Friday wear" today. Parce qu'on est vendredi, forcement. Cela dit, ca peut etre applique d'autres jours de la semaine, selon la politique de la maison.
 Le principe (dress down day? importe des USA non?) etant que tout le monde laisse tomber costumes et tailleurs, et que l'on vienne au boulot en jean's (swapping one uniform for another!), decontractes. 
Sauf que ca complique la vie plus qu'autre chose cette histoire, vu qu'au lieu d'aller, en pilotage automatique, attrapper le pantalon/tailleur et chemisier/top qui va bien dans la section adequate de l'armoire, maintenant il faut reflechir.

1. Pas evident de trouver des vetements decents tout de meme a porter au travail. Parce que "Friday wear" ou pas, il faut quand meme rester presentable. Alors exit les jeans troues, dechires ou un peu taches; les t-shirts et autres tuniques trop collantes, un peu fanes, un peu decolletes, ou un peu transparentes.

2. Faut avoir l'air cool et jeune, et en ce qui concerne la gente feminine, faire preuve de gout, et trouver des vetements qui nous mettent en valeur (pas facile avec un jean, a moins d'avoir la silhouette d'un top model). On se jauge!

3. Quand c'est decide, c'est plus ou moins obligatoire, au risque de devoir faire face aux regards en coin et petites remarques tout la journee. A moins d'etre commercial, ou dans un role qui implique rencontres et visites clients.

4. Et puis c'est subjectif; ce qui est 'acceptable' pour l'un peut ne pas l'etre pour un autre. D'ou l'ediction de nouvelles regles directives dans le 'staff handbook'? Casse-tete pour les HR ca.

Ca c'est le principe. Mais dans la realite, mes collegues ont du mal avec l'idee. Certains sont carrement contre; mon boss m'a fait remarquer que ca implique que l'on soit prets a faire un effort dans l'habillement (et donc de respect?) vis-a-vis des fournisseurs et clients, par contre on ne peut pas se donner cette peine pour ses propres collegues.
Et l'equipe directoriale n'est jamais en "Friday wear". Certains cadres superieurs (en general la jeune generation, et male bizarrement) le decrete pour leur equipe, alors que d'autres, non. Et meme parmi ceux habilles decontractes, on sent une contrainte, une sorte de 'self-conscience' qui contraste avec les vetements portes.

C'est etonnant parce que par contre le pays n'a eu aucun mal a adopter la pratique 'familiere' qui consiste a s'adresser l'un l'autre par son prenom seulement. Du top CEO, a l'admin au plus bas de l'echelle, point de 'Mr. intel' ou 'madame truc'. On donne tous dans le John, Maria ou David. Et c'est aussi une pratique courante avec clients, fournisseurs ou visiteurs, qui se poursuit en dehors de l'entreprise.

Au point que je connais le prenom de la plupart de mes voisins, a mais aurait beaucoup de mal a donner leur nom de famille.

Rectificatif: sauf pour les maitresses: la, ca reste Mr. Truc, ou Madame Untelle. Question de distance a garder avec ses eleves? (et le parents!)

L'herbe verte

En fait non, l'herbe n'est pas plus verte ailleurs forcement.

Une collegue qui avait demissione pour prendre un job plus technique, plus proche de son lieu d'habitation, est finalement revenue dans la boite, apres une semaine seulement dans son nouveau job.

Ce qui ne lui a pas plus? L'ambience. Les gens ne se parlaient pas, ou a peine. Son bureau etait aligne, en rangee avec d'autres, face a un mur.

On passe 8 a 9 heures tous les jours dans un bureau,  pour ceux qui travaillent en entreprise. Les relations humaines c'est primordial. Plus qu'une promotion, ou meme une augmentation de salaire.

Elle, elle a eu du pot, on a pu la reprendre au meme poste. Mais ce n'est pas le cas tout le temps.

En fait, quand on passe un entretien, et qu' on nous propose un job, il faudrait qu'on ait la possibilite d'aller voir son lieu de travail et son equipe avant de se decider. Voire y passer une demi-journee.

Idee similaire dans le cas de l'achat d'une maison. Parce que les voisins...

Tiens, en voila une idee revolutionnaire?

Redundancy

I was just telling a Canadian friend how it wasn't so bad to live in this country, and how fine my company was..
Well, may have to revise my judgement.

A colleague working 5 metres away from me, a PA, a lovely, diligent, hard-working lady in her early 50s was told on Wednesday this week that she was going to be made redundant. With effect this week, on Friday evening, precisely. Today. Of course she will have some redundancy money. But 3 days??
And why her?
Not enough money to pay her I heard. But why giving a promotion and more money to one of her colleagues in the same unit? Why spend all this money in posh consultancy agencies, throughout the business??

And watching her doing her few last hours, with her boss and colleagues talking to her as if everything was normal?... No word higher than the other, no scandal, no cries..
The English way I suppose.

It's like that here, not uncommon said the other half...

Not sure I want to spend that long HERE anymore now..

And don't mention loyalty to your organisation anymore.